为前途而战，为子孙着想

        在创立晨阳水漆之前，董事长刘善江一直从事的是油漆、建材、玻璃等建筑相关材料的贸易。那时候的中国涂料市场，油漆可以说是占据了市场的绝对份额，其产需量、技术层次、利润份额等都有着绝对的优势，经济效益相当可观。在那样的情况之下，为什么刘善江要逆势而动，毅然决然地率先搞起水性涂料产品的开发和生产呢?其实，虽然那时候油漆盈利情况良好，但刘善江每天都会为仓库里堆放的一桶桶油漆提心吊胆。“特别忐忑”，刘善江道出了那时候真实的心理状态。油漆属于易燃品，他怕因为任何管理或包装上的纰漏而导致仓库着火爆炸。此外，大量涂刷油漆也给涂刷工人带来很大的身体伤害，虽然在涂刷过程中也有口罩等防护措施，但是随着时间的积累，油漆对工人身体的伤害是不可避免的。一次偶然的机会，刘善江前往美国进行考察。他发现，国外市场的水性漆技术已经开始成形，不少企业都进入了油转水的阶段，开始逐渐摈弃油漆的生产，转为开发生产水性涂料。

        但那时候正值国内油漆产业的快速发展期，大量国外涂料厂商进入中国抢占市场，但他们带来的，却是正在被他们逐渐摈弃的油漆。洋品牌的影响力使他们的油漆产品迅速为国人所接受，几乎没什么人意识到油漆对人民健康所产生的危害。回国之后，刘善江做出了一个在当时看起来无异于自我革命的决定：不再卖油漆，改生产水性漆。当他做出这个决定之后，身边几乎所有人都极力反对。核心团队成员纷纷质疑：“我们好不容易发展到了现在，有了稳定的销售和供货渠道，而且油漆产品销售形势一片大好，为什么要扔掉这么大的蛋糕，铤而走险选择水漆这个‘烫山芋’呢?” 刘善江回复：“我们要做有良知的企业，不能再让不健康、不安全的涂料危害涂刷工人和消费者了，我相信水漆一定会在中国落地开花，我也愿意为这种风险担负全部责任!刘善江的坚持和战略构想感动了团队，晨阳自此开始了水性涂料产品的开发和生产。

        俗话说，万事开头难。在水性漆产品开发的初期，刘善江和晨阳的领导团队拿着水性漆技术专利和国外相关产品，到高校和研究机构寻求研究开发的合作，却遭遇到一次又一次的闭门羹。1998年12月8日，晨阳工贸集团迎来曙光，经过多方合作，其研发的第一桶丙烯酸系列内墙水漆成功问世。1999年1月8日，晨阳集团水漆产品通过ISO9000国际质量体系认证证书。1999年3月8日，晨阳内墙水漆正式推向市场。在水性漆产品出厂发货时，刘善江等人都是亲自上阵搬货、亲自推销。在当时那个对水性漆没有认知、不太认可、没有相应政策扶持和相关专业人士、相关专业设备的年代，晨阳就这样摸着石头过河，一步步咬着牙走了过来。踏实做产品、耐心搞研究、踏实前进的晨阳，终于在2008年北京奥运会迎来了第一个巨大发展机遇。