激励了员工主动自觉地保障生产，让企业获得丰厚的回报

         在大庆石化公司化工一厂调度会上，当厂长李秀伟宣布当年乙烯产量突破100万吨时，全厂干部员工无不为之兴奋。大乙烯装置自开工以来，这还是首次突破100万吨大关，而且提前15天实现全年奋斗目标，挖潜增效1.35亿元。百万吨级乙烯生产基地实至名归。李秀伟介绍说，此次装置年产量突破百万吨，与全厂职工保障安全生产、确保装置平稳运行是分不开的。这得益于大庆石化公司化工一厂为员工发放的安全福利——无责奖励。无责奖励规定，员工发现设备问题，只要不是由于自身失职造成的，及时汇报都会得到表彰和奖励；而且，经过车间、分厂评审并确定相应等级后，还将作为员工培训、晋升、评优和评选技师的主要依据。自制度执行以来，极大地激励基层员工积极查找“病灶”，消除隐患，确保生产设备设施安全平稳运行。员工周小彬日前拿到450元安全奖金后，喜不自禁。他说：“按理说发现安全隐患是我们员工的本职工作，厂里还给我们发奖金，这更让我们感到精神和物质上的双重幸福。

          去年年末，我们大乙烯产量首次突破百万吨大关，对于我们一线员工来说，可以说这一年没白干。看着乙烯产量的不断上涨，我们心情灿烂无比。同周小彬一样拿到奖金的职工还有很多，去年该厂各车间累计发现各类安全隐患120余项，为129人次发放安全奖金38200余元。哈尔滨石化公司则是通过提升员工8小时以外的安全意识，从而带动公司的整体安全生产。“给你1个幸运平安果，这是我们对你的奖励。”1月8日，哈石化汽车队长陈亮手里拎着一大兜苹果，走到等待发车的通勤车上，向每一个系好安全带的员工奖励1个苹果。原来，为了保证每名驾（乘）车人员安全，使每名驾（乘）车人员都养成开车、乘车主动系好安全带的良好习惯，该公司制定了《机动车驾（乘）人员安全带使用管理规定》，向公司所有驾驶员发布了《系挂安全带倡议书》，在通勤车、公司大屏幕上滚动播出，宣传、推广安全理念，营造安全文化氛围。最近汽车队通过奖励苹果的方式，增强员工主动佩戴安全带的意识，把安全理念延伸到工作8小时之外,取得了明显成效。培训激励： 提升技能深挖潜 提升员工和管理干部的技能及管理素质，是企业挖潜增效的有力途径。