素质提升，企业内涵发展必由之路

       《检修现场的叮咛》不仅第一稿就得到公司宣传部门首肯，还被推荐到陕煤化集团公司网站和微信刊发，让生产部的调度员常院更有一点意外惊喜的是《陕西工人报》也进行了刊登报道，她心理有点小自豪。以往，自己写的新闻稿件被宣传部门“刀砍斧削”大面积修改，甚至直接“枪毙”，都是家常便饭。这次“一举过关”，而且取得了好成绩，搞技术出身的她坦言“受益于公司为通讯员发放的《新闻采访与写作》一书”。 常院说，受《新闻采访与写作》一书的启发，在写新闻稿之前，她就深入工作现场，和同事一起参与现场作业，通过“体验式采访”，她深刻地体会着检修人员的艰辛与乐观。晚上执笔，工作现场的情景电影般浮现在眼前，再也不像过去那样简单的堆砌材料了，写作思路自然清晰，文章活灵活现。 让常院受益匪浅的“书香富油•悦读人生”主题读书月活动，是富油公司“员工素质提升年”活动的内容之一；该活动是富油公司为提升企业员工整体素质，打造一支具有良好综合素质和专业技能型队伍而开始的又一轮深耕。

         素质提升”，企业内涵发展必由之路“员工素质提升”，绝对是富油公司2014年的一个高频热词。自2009年富油公司重组以来，人才队伍建设一直是让公司领导层“挠头”的一项工作。青工多，经验少，学历参差不齐；熟练技工少，且多来自不同企业、不同地区，文化差异大；加上自主研发的新技术、新工艺，没有成熟经验可借鉴。如何带好这支“多元化”的人才队伍成为企业发展的当务之急。 2014年初，公司经过认真调研、分析，认为目前人才队伍整体向 心力不足，生机活力不够，能力素质亟须大幅提升。针对这些薄弱环节，公司党委把提高人才队伍综合素质确定为这一年的“天”字号工作之一。元月份，公司总经理办公会提出，围绕学习型、服务型、效能型、创新型人才队伍建设，将2014年确定为“员工素质提升年”。按照总经理办公会的部署，公司相关部门随即发出《关于开展“员工素质提升年”活动的通知》和活动推进表。通知明确提出，“员工素质提升年”活动以“业务培训、现场管理、主题教育”为主线，着力强化“五种意识”、增强“五种素质”、提高“五种能力”，即教育引导干部职工增强政治素质、道德素质、理论素质、职业素质和业务素质；强化大局意识、责任意识、创新意识、协作意识和形象意识；提高组织协调能力、调查研究能力、技术研发能力、工作执行能力和服务保障能力，切实为公司持续发展提供强有力的人才保障。

        学习培训，唱好“素质提升”的“开局戏 加强学习培训，是提升素质能力的“快车道”，也是富油公司“员工素质提升年”活动的“开局戏”。 为做到培训的全面系统，富油公司下发了《2014年年度员工培训计划》，从安全生产、工艺理论、业务知识、实践操作技能到企业文化、思想道德教育等方面，对学习培训作了周密详尽的安排。3月2日，公司常务副总经理马忠印主持召开了机关中层干部座谈会，大家就“员工素质提升年”各抒己见,就“关于素质提升的理解”展开了热烈地大讨论。马忠印说，作为公司管理者，要准确理解和把握“素质”的内涵与外延，才能指导和实施活动的具体工作。他强调，每一名管理干部要有本领恐慌的危机感，要有提升素质的紧迫感，要把外在的工作压力，转化为自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的自觉行动，带头提高综合素质。 这是“员工素质提升年”活动举行的首场讨论。由此，活动正式拉开帷幕，精彩“节目”接连登场，以各种方式加强学习成了每位员工的日常功课。