对渠道的掌控力和强化品牌号召力是农资企业赢得市场的重要方式

      在新形势下，对渠道的掌控力和强化品牌号召力是农资企业赢得市场的重要方式。将农化服务与农资营销巧妙结合，与经营商、农户共同成长，成为金正大进一步拓展成长空间的有效手段。 为进一步提升公司在农化服务方面的能力，金正大拟斥资5.8亿元建设农化中心项目。该项目包括一个总部农化服务中心和100个区域农化服务中心。新建的每个农化服务中心将成为集测土配方施肥、套餐肥配送、种肥同播、水肥一体化、信息服务等为一体的农化服务网络体系。其中，拟投资3000万元建设的总部农化服务中心将设立四大平台，大幅提升金正大数据处理、在线农化服务、在线营销和推广、在线交易支付等各方面的能力，为作为肥料行业龙头的金正大又注入了互联网“基因”。

       农化服务中心项目具备以下几个方面的作用：首先，承担服务区域市场的作用；其次，承担农化服务平台作用；再次，可作为渠道下沉的基础；除此之外，农化服务中心还可增加上市公司的利润来源。打造农资电商平台  随着互联网终端的逐步普及，我国的农资电商将迎来重大发展机遇。正是因为看到了农资电商行业巨大的发展前景以及自身的优势，金正大做出了大力发展农资电商平台的战略选择。一方面，金正大有庞大的全国性经销商网络，在农资产品运输方面也有丰富的经验，具有强大的农资物流配送能力；另一方面，金正大遍布全国的农化服务中心可为农资电商平台提供服务和推广功能等。此外，公司还可利用与各地种植大户的长期合作关系，为种植大户提供定制性电商服务，例如开发适用的手机应用，为这些客户提供针对性服务。 目前，金正大还在与农药、种子等农资企业进行电商发展模式探讨。与其他农资企业的战略合作，为金正大电商平台的搭建和运营创造了更好的条件。